湖南區(qū)域年中會(huì)議


發(fā)布時(shí)間:

2024-12-30

8月17日,湖南區(qū)域年中總結(jié)會(huì)議于常德祥瑞大酒店3樓會(huì)議廳上午9點(diǎn)在總經(jīng)理王小五、市場(chǎng)部總監(jiān)邊凌峰、工程服務(wù)部總監(jiān)黃育文、區(qū)域經(jīng)理賀星、帶領(lǐng)下準(zhǔn)時(shí)召開。惟創(chuàng)新者進(jìn),惟發(fā)展者強(qiáng)。此次會(huì)議在總結(jié)上半年公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上,明確了下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

 

會(huì)上,區(qū)域經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)湖南區(qū)域上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、交付進(jìn)展、技能認(rèn)證、客戶滿意度、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),深入剖析項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的困難問題,并在會(huì)上集思廣益解決問題,以全力確保完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

 

下午黃總監(jiān)組織進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)活動(dòng)。與會(huì)成員被分為4個(gè)小組,針對(duì)焦點(diǎn)問題,項(xiàng)目激勵(lì)、項(xiàng)目的啟動(dòng)和收尾、如何提升員工積極性、如何搭建服務(wù)型的管理團(tuán)隊(duì)、地市項(xiàng)目交付資源整合,5個(gè)問題通過個(gè)人頭腦風(fēng)暴,小組分享、組合意見,由團(tuán)體參與討論的方式來達(dá)成各自小組的共識(shí),并由每組代表上臺(tái)表達(dá)自己團(tuán)隊(duì)的想法,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意與新能量,建立了公司內(nèi)部共享的責(zé)任感。以發(fā)展整合性的思考方式,達(dá)到一個(gè)實(shí)際的團(tuán)隊(duì)共識(shí)。 

晚上七點(diǎn),公司組織召開了湖南區(qū)域相關(guān)成員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。王小五總經(jīng)理結(jié)合今年國(guó)內(nèi)發(fā)生的多起通信行業(yè)安全生產(chǎn)事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行警示,讓現(xiàn)場(chǎng)人員了解到安全生產(chǎn)的重要性。王總還耐心細(xì)致的深入影響安全生產(chǎn)的人的因素:人員缺乏安全知識(shí),疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等;還有物的因素:機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差等,并主張安全生產(chǎn)要“消除隱患、事故苗子,預(yù)防為主”,給所有在場(chǎng)成員打好了安全生產(chǎn)的預(yù)防針,讓每個(gè)人意識(shí)到安全不僅僅是個(gè)人責(zé)任也是你我他的責(zé)任。質(zhì)量安全部主管李毅楠為大家講解了何為安全。安全不僅與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān),也跟每個(gè)員工的幸福之家息息相關(guān),沒有了安全幸福小家將不再幸福,沒有了安全公司發(fā)展將不再牢固。通過安全主管李毅楠耐心的講解安全生產(chǎn)實(shí)際操作培訓(xùn)和注意事項(xiàng),提高了員工的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全。給公司和員工一個(gè)更美好的未來世界。

 

會(huì)議第二天即市場(chǎng)部邊總對(duì)于湖南區(qū)域在運(yùn)營(yíng)中包括經(jīng)營(yíng)情況,回款情況各等方面做出了匯報(bào)。會(huì)上,針對(duì)兩日會(huì)議以來的總結(jié)匯報(bào),公司王總就“執(zhí)行力”的話題發(fā)表了講話,講話主題突出,思路清晰,目標(biāo)明確,有很強(qiáng)的思想性和戰(zhàn)略性,全面回顧了公司的上半年工作,充分肯定了上半年的工作業(yè)績(jī),深入分析了公司面臨的形式與政策環(huán)境,指出了工作中的不足。王總還向大家深度解說英雄之旅轉(zhuǎn)培PPT,以自身篳路藍(lán)縷以啟山林的創(chuàng)業(yè)過程以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司由上至下的工作態(tài)度、工作方式,工作定位,執(zhí)行能力等進(jìn)行了細(xì)致的剖析,并提出無論是個(gè)人還是團(tuán)體都要具備的責(zé)任意識(shí),為公司下半年穩(wěn)定有序地發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。由于昨日的安全生產(chǎn)培訓(xùn)中常德項(xiàng)目組人員因有事,僅半數(shù)人員到場(chǎng)聽課,會(huì)后由各項(xiàng)目經(jīng)理就此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)和英雄之旅轉(zhuǎn)培至員工和各合作人員。

此次會(huì)議,讓與會(huì)人員對(duì)于公司上半年取得的成績(jī)和下半年的工作部署以及重點(diǎn)有了更加清晰的認(rèn)知。這對(duì)于下半年開展工作有很好的指導(dǎo)和實(shí)踐意義。會(huì)議期間,大家表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)之前的不足并改正,要發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神,開拓進(jìn)取,奮力拼搏確保完成工作中的各項(xiàng)任務(wù),不斷的豐富自我,為公司時(shí)刻準(zhǔn)備最優(yōu)秀的自己。

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