南京順盛 2024 上半年工作總結(jié)暨下半年 工作計(jì)劃會(huì)議圓滿成功
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-30
正值中國(guó)共產(chǎn)黨二十屆三中全會(huì)召開(kāi)之際，2024年7月17日南京順盛上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議在湖南省張家界市武陵源召開(kāi)，公司總經(jīng)理王小五，副總經(jīng)理丁毓松、沈春華、吳群山等出席了會(huì)議！
（從左至右依次是丁總、王總、吳總、沈總）
一、年中總結(jié)會(huì)
本次會(huì)議由運(yùn)營(yíng)管理部總監(jiān)黃育文主持。黃總監(jiān)對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域上半年的辛勤工作和傾心付出表示感謝，并介紹了本次會(huì)議的議程和安排。
（運(yùn)營(yíng)管理部總監(jiān)黃育文主持會(huì)議）
會(huì)議開(kāi)始前，南京順盛總經(jīng)理王總發(fā)表了重要講話，2024年是南京順盛真正意義上的十周年，上一個(gè)十年我們實(shí)現(xiàn)了跨越和突破，下一個(gè)十年我們要真正意義上實(shí)現(xiàn)“兩手抓”，一手抓戰(zhàn)略，緊緊圍繞科技（AI）實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)久好生活；一手抓戰(zhàn)術(shù)，特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的深耕細(xì)化，TS解決人力資源的問(wèn)題，打造學(xué)習(xí)型組織，PM管理落地形成高效機(jī)制。
會(huì)議中，各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)2024上半年的工作進(jìn)行了匯報(bào)、交流和總結(jié)，對(duì)下半年的工作提出了思路，明確了目標(biāo)，闡述了方法。在聽(tīng)取了各部門(mén)、區(qū)域的工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他們對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域所取得的業(yè)績(jī)給予了充分地肯定和鼓勵(lì)，對(duì)工作中存在的不足也給出了合理化的建議，并對(duì)公司下半年的規(guī)劃提出了明確的要求和寄予了美好的希望。
（技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)：張大業(yè)；市場(chǎng)部經(jīng)理：鄭星；財(cái)務(wù)部經(jīng)理：馬志靜；運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理：谷宇）
（湖北區(qū)域副經(jīng)理：李陽(yáng)；行政人事部經(jīng)理：胡明瑾；質(zhì)量安全部經(jīng)理：李毅楠）
（安徽區(qū)域副經(jīng)理：陳澤；湖南區(qū)域副經(jīng)理：吳山午；江西區(qū)域副經(jīng)理：王松；江蘇區(qū)域副經(jīng)理：隆順林）
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理王總對(duì)公司第二業(yè)務(wù)曲線提出明確要求，并再次強(qiáng)調(diào)不論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是新業(yè)務(wù)，必須時(shí)刻謹(jǐn)記安全、合規(guī)是我們的生命線、紅線，并帶領(lǐng)全公司管理層進(jìn)行安全合規(guī)宣誓。
（安全合規(guī)宣誓）
二、年中團(tuán)建
在2024年上半年工作總結(jié)暨2024年下半年工作計(jì)劃會(huì)后，順盛管理團(tuán)隊(duì)在張家界進(jìn)行了公司十周年團(tuán)建！走進(jìn)湘西，近距離感受了湘西的生態(tài)文明和文化傳統(tǒng)。
（南京順盛十周年團(tuán)建合影-張家界玻璃橋）
（南京順盛十周年團(tuán)建合影-張家界天門(mén)山）
（南京順盛十周年團(tuán)建合影-張家界黃龍洞）
本次會(huì)議的召開(kāi)和豐富多彩的團(tuán)建，給參會(huì)的全體人員帶來(lái)了工作上的激勵(lì)和精神上的放松。我們相信，在接下來(lái)的下半年及未來(lái)十年，在全體順盛人的共同努力下，在公司“搭建團(tuán)隊(duì)、制定目標(biāo)、賦能團(tuán)隊(duì)、管理落地” 的十六字方針指導(dǎo)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“員工對(duì)美好工作的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”的美好愿景
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